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Der Ablauf der Action Audits
Der erste Schritt besteht darin, das Problem zu identifizieren. Doch Marketing-Automatisierung, CRM und andere Technologie-Integrationen können eine ziemlich verworrene Sache sein. Nutzen Sie unsere Erfahrung, um Ineffizienzen zu erkennen und Ihre Technologie wieder auf Kurs zu bringen, damit Sie ihre Wachstumsziele erreichen.
Unser 3-stufiger Ablauf hilft Ihnen, Ihr Unternehmen besser zu verstehen, indem er den aktuellen Stand Ihrer Technologie erfasst, die wichtigsten Geschäftsziele identifiziert und mit ihnen in Einklang bringt und die Bereiche, die für Ihre Ziele und Probleme am wichtigsten sind, genauer untersucht.
Action Audit Vorbereitung.
- Abfrage von Informationen und Daten
- Tiefes Eintauchen in die Daten
- Organisation des Kick-Offs
- Vorbereitung des Quick-Checks
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Milestone: Scoping Workshop
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Action Audit Part 1.
- Analyse des Status-Quo
- Identifikation von Schmerzpunkten
- Aufspüren möglicher Stellhebel
- Verstehen der bestehenden Prozesse
- Identifikation von Quick Wins
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Action Audit Part 2.
- Definition des Projektziels
- Vereinbarung über den Projektumfang
- Identifikation der wichtigsten Stakeholder
- Entwurf eines Projektfahrplans
- Entwicklung eines Projektplans
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Milestone 2: Report and Review Workshop
Basierend auf der ersten Einschätzung (Quick Checks) können Deep Dives in ein oder mehreren Themen erfolgen wie z.B. Data Assessments, Marketing Channel Fit, Sales Enablement, Funnel KPIs, Data Quality, etc.
Holen Sie sich Ihre persönliche Roadmap
Ein Audit ist der beste Weg, um Ihre Vision zu verstehen.
Es ist schwer, skalierbaren, wiederholbaren Erfolg zu erzielen, wenn man nicht weiß, wie man dorthin kommt. Ein Assessment hilft Ihnen, Ihre Organisation besser zu verstehen und Ihre Mitarbeiter, Prozesse und Plattform aufeinander abzustimmen. Let's dive deep!
Lassen Sie keine Opportunities mehr liegen
Ineffiziente Prozesse, inkompatible Technologien, undichte Sales Funnels... es gibt unendlich viele Möglichkeiten, an Fahrt zu verlieren , bevor Sie Erfolge sehen. Wir können Ihnen helfen, einen klaren Weg für sofortige Verbesserungen und langfristiges Wachstum zu finden.
Nutzen Sie spezialisiertes Expertenwissen
Ein talentierter E-Mail-Marketing-Manager weiß vielleicht nicht das Geringste über Lead-Routing, genauso wie ein Demand-Gen-Spezialist nicht das Geringste über CRM-Integration weiß. Aber als Erweiterung Ihres Teams haben Sie Zugang zu Experten für jeden Aspekt der Marketingtechnologie und zu Best Practices für die globale Skalierung.
Begründen Sie den Einsatz zusätzlicher Technologie
Vielleicht haben Sie bereits die Lücke in Ihren Ressourcen identifiziert, die Sie zurückhält, sei es in Bezug auf Technologie, Talent oder Zeit. Vielleicht sind Sie sich aber auch völlig unsicher. In jedem Fall kann eine Bewertung Ihnen dabei helfen, den besten Weg nach vorn zu finden und Ihre Anträge auf zusätzliche Ressourcen zu unterstützen.
Optimieren Sie Ihre Systeme und straffen Sie Ihren Stack
Marketingtechnologien müssen aktuell sind, damit sie so funktionieren, wie sie sollen.
- Läuft Ihr derzeitiges Marketing und Sales Setup optimal?
- Sind Ihre Tools integriert und auf die Erreichung Ihrer Ziele abgestimmt?
- Fühlt sich Ihr Team befähigt und bereit, zukünftige Herausforderungen im Marketing mit den verfügbaren Tools zu meistern?
- Sind Sie an zusätzlichen Marketingtechnologien interessiert, wissen aber nicht, wie Sie diese mit Ihrem Stack in Einklang bringen können?
Erhalten Sie umsetzbare Erkenntnisse für Ihre Programme
Ganz gleich, ob Sie mit Datenmanagement, Strategie oder falsch ausgerichteten Technologien zu kämpfen haben, wir erarbeiten mit Ihrem Team einen Plan zur Optimierung Ihrer Lead-to-Revenue-Prozesse und Marketing-Automatisierung.
Holen Sie das Beste aus Ihren Investitionen heraus?
Identifizieren von Gaps und Optimierungspotenzialen
Eine Beratung zur Optimierung der Marketingtechnologie geht deutlich über reine Tools & Systeme hinaus. Wir überprüfen die folgenden Bereiche, um Potentiale und Handlungsempfehlungen zu ermitteln:
- Marketing-Strategie
- Einführung neuer Technologien
- Data Planning
- Lead Lifecycle
- GDPR Compliance Readiness
- Nurturing und Engagement
- Email Engagement
- Scoring Modelle
- Marketing Analytics & Attribution
- Multi-Touch Opportunities
- Program Setup
- Architektur und CRM Sync
Take Away.
Die Action Audits bestehen aus detaillierten Status-Quo-Analysen und mehreren Interviews.
Quick Wins werden direkt identifiziert und sind unmittelbar umsetzbar.
